2026-06-06
復盤五月實績，謀劃六月新局。為全面總結(jié) 5 月集團各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營成果、剖析經(jīng)營短板、落地新規(guī)制度、錨定下階段發(fā)展方向，2026年6月6日上午，中宏家居集團6月月度經(jīng)營會議在集團總部3樓會議室如期召開，中宏家居集團董事長金昔躍先生、各事業(yè)部負責人及核心管理人員齊聚一堂，以數(shù)據(jù)為尺，量業(yè)績長短；以問題為鏡，照行動方向。
會議伊始，主持人集團副總經(jīng)理夏玉潔女士做開場定調(diào)。她強調(diào)，月度會是“照鏡子、正衣冠”的實戰(zhàn)場，一切以結(jié)果為導向，用數(shù)據(jù)說話。
隨后，運營管理中心經(jīng)理陳文佳女士先后公布了集團整體及零售板塊的《月度任務(wù)量完成情況統(tǒng)計排名表》。表格不僅展示了各板塊的業(yè)績完成率，更直觀地反映出市場的動態(tài)與團隊的戰(zhàn)斗力。
榮耀登頂?實戰(zhàn)賦能
零售板塊業(yè)績第一名區(qū)域總監(jiān)賀龍華先生登臺分享實戰(zhàn)拓客、簽單落地經(jīng)驗，工程、招商標桿同步萃取優(yōu)秀打法，全集團復制落地優(yōu)質(zhì)經(jīng)營思路；熊江松現(xiàn)場公示月度優(yōu)秀業(yè)務(wù)標桿名單，樹立全司學習范本。
項目是業(yè)績的載體。在“已簽約戰(zhàn)略客戶、本月投標戰(zhàn)略及項目、中建系和國企城投跟進情況”等環(huán)節(jié)，會議進入核心議程。
運營管理中心經(jīng)理楊曉安先生對投標情況進行詳細匯報，投標情況包含歷史投標、新增戰(zhàn)略項目、未決表項目、重點項目動態(tài)；其中也涉及包括已采取的措施、時間節(jié)點、需要公司支持的事項，并分享了深鐵項目丟標的戰(zhàn)略及項目失敗經(jīng)驗。
戰(zhàn)略開發(fā)區(qū)域總監(jiān)徐慶慶先生匯報了約戰(zhàn)略合作客戶項目清單收集進度，夯實大客戶長期合作底盤，筑牢集團渠道基本盤，強調(diào)“戰(zhàn)略客戶深度經(jīng)營”的重要性——同一個客戶，從單一品類到多品類滲透，從項目合作到戰(zhàn)略綁定。同時也行動號召改變態(tài)度與行動力，主動出擊，珍惜每一個接觸機會，即使未中標也應爭取入圍，積累參與記錄。
經(jīng)銷商管理是業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基石。王勇峰先生進行了“經(jīng)銷商履約評估”公示及履約重點問題預警，針對合作隱患發(fā)布風險預警，規(guī)范全渠道經(jīng)銷商運營管理，幫助各區(qū)域提前識別風險、規(guī)避損失。
在集團政策宣講環(huán)節(jié)，集團副總經(jīng)理熊江松先生對《木作一體化上量方案》進行了詳細解讀。該方案旨在通過組織模式創(chuàng)新與激勵政策升級，推動木作業(yè)務(wù)快速上量，打造集團新的增長極。
一、組織保障：鐵三角模式每個木作項目指定三人小組，各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)；二、激勵政策：讓奮斗者共享成果；三、實施要求：掛圖作戰(zhàn)，責任到人。
隨后，集團副總經(jīng)理夏玉潔女士進行了集團政策與制度宣講，重點解讀了以下6大制度文件：《戰(zhàn)略客戶開發(fā)中心薪酬激勵與考核方案》《四會九表制度》《項目分配制度》《021號文件》《一體化戰(zhàn)略項目上量方案》《月度出差計劃評審制度》；以標準化制度體系規(guī)范全流程業(yè)務(wù)開展，打通業(yè)績增長制度保障。
新員工加入 ，注入新鮮血液。本月共有6位新員工加入中宏大家庭。在自我介紹環(huán)節(jié)，新員工們表達了與公司共同成長的決心與熱情。新力量的注入，將為集團發(fā)展帶來新的活力與創(chuàng)意。
會議最后，中宏家居集團董事長金昔躍先生作總結(jié)發(fā)言，圍繞團隊建設(shè)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、重點工作及新產(chǎn)品布局四個方面，指明了6月及下半年的行動方向。一、人才與組織：優(yōu)勝劣汰，向強者傾斜。二、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：從流通商到資源整合平臺，面對行業(yè)利潤空間嚴峻形勢，集團必須向“資源整合平臺”模式轉(zhuǎn)型。三、重點工作部署：責任到人，掛圖作戰(zhàn)。四、新產(chǎn)品戰(zhàn)略：打造第二增長曲線，集團將重點發(fā)展新材料，推進無膠板材全國路演與推廣計劃。
三個半小時的會議，既是對5月的全面復盤，更是對6月及下半年的總動員。
從數(shù)據(jù)復盤到標桿分享，從丟標警示到制度宣講，從鐵三角上量方案到新材料戰(zhàn)略布局——每一個議題都指向同一個目標：用實績說話，為榮譽而戰(zhàn)。全體中宏人將以此次會議為新的起點，帶著清晰的目標、明確的方法和堅定的信心，在6月的戰(zhàn)場上。
聚力6月，決勝年中！
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